Coa­ching

Mit die­sem Buch legte W. Timo­thy Gall­wey den Stein für pro­fes­si­nel­les Mental-​​Training und moder­nes Coa­ching. Lies hier, wel­che Ent­de­ckun­gen Gall­wey machte und wie er damit seine Ath­le­ten zu Best­leis­tung und tie­fem Selbst-​​Bewusstsein bringt.

In einer wis­sen­schaft­li­chen deutsch-​​holländischen Stu­die wurde die Effek­ti­vi­tät der EMDR-​​Therapie in der Behand­lung über­prüft und mit einer Kon­troll­gruppe ver­gli­chen – mit einem über­zeu­gen­den Ergeb­nis.

Wie kann ich Höchst­leis­tung in Beruf oder Sport erbrin­gen? Und wie bleibe ich dran? Fra­gen, die Tanja Gut­mann mit Men­tal­coach Ray Popoola dis­ku­tiert. (Video: 16:34 min.)

Mit Dei­ner Stimme zu einer bes­se­ren Bezie­hung zu Dei­nen Klient*innen. Wie das geht, warum das wich­tig ist und wie Du Dich damit ent­wi­ckeln kannst, liest Du hier.

Ziele wer­den immer wie­der gesteckt. Eine gute Frage ist hierzu: Pas­sen die Ziele zur eige­nen Per­sön­lich­keit? Drei Gründe geben mehr Ein­blick, um Ziele und Per­sön­lich­keit in Har­mo­nie zu brin­gen.

Talente grün­den auf Moti­va­tio­nen, die in uns vor­han­den sind und danach drän­gen, sich zu ent­fal­ten. Ein RMP zeigt 16 essen­zi­elle Motive des Men­schen auf.

Warum die Erwar­tungs­ver­zer­rung ein Coa­ching ebenso betrifft, wie alle unsere Erwar­tun­gen? Lese mehr, wie wir Erwar­tun­gen in einen nütz­li­chen Zustand brin­gen.

Das Wis­sen über die Motiv­struk­tur ermög­licht dem Coa­chee, sein Ver­hal­ten bes­ser zu ver­ste­hen. Ein wert­vol­ler Gedanke, den Ray Popoola in einem Video-​​Clip auf­greift (1:50 min.).

Das Selbst­ge­spräch mit posi­ti­ven Emo­tio­nen berei­chern und von nega­ti­ven Emo­tio­nen befreien in ein­fa­chen Schrit­ten.

Viele Coa­ches und Therapeut*innen bekla­gen, dass ihre Klient*innen ihren Erfolg und ihre Ziele im Coa­ching­pro­zess nicht errei­chen konn­ten. Die­ser Arti­kel beleuch­tet Gründe, wes­halb es dazu kom­men kann.

Kom­mu­ni­ka­tion ist viel­mehr eine mehr­spu­rige Kreu­zung im Berufs­ver­kehr ohne Signal­an­la­gen. Aber wer den Ver­kehr regeln kann, kom­mu­ni­ziert bes­ser. Wel­che Mög­lich­kei­ten es gibt, liest Du hier.

Das Buch bie­tet Grund­la­gen für eine neu­ro­lo­gisch wirk­same Pra­xis. Denn alle, die mit Men­schen arbei­ten, sei es Hyp­nose, men­ta­les Coa­ching, oder sys­te­mi­sches Coa­ching, grei­fen auf die­sel­ben neu­ro­lo­gi­schen Grund­struk­tu­ren zurück.

Die gespro­che­nen Worte sind ein guter Indi­ka­tor dafür, was im Innern eines Men­schen vor sich geht. Wenn wir auf diese Worte ach­ten und unbe­wusste Regeln in Frage stel­len, kön­nen wir den Hebel der Ver­än­de­rung rich­tig anset­zen. Lies hier, wie Du das machst.

Coa­ching ist keine Psy­cho­the­ra­pie und kann sie auch nicht erset­zen. Lies hier, wieso die Unter­schei­dung für Dich als Coach und Dein Coa­ching essen­zi­ell ist.